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一家敢于对销售结果负责的公司

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品牌策划公司源于智力过盛

 

品牌策划在国内其实更像是营销策划,因为甲方和乙方的合作关系也大多数只是短期合作。而品牌这种要嵌入人心的印记是漫长而复杂的工程,短期合作解决不了问题。

 

我认为先有品牌形象,后有品牌营销
很多人都没搞清楚CI的每一个部分的内容,就开始做品牌营销,广告里贴个logo就叫品牌营销了?

在国内的品牌营销就只是单纯的营销,没有品牌。一般来做品牌的有两种人,一种是新兴企业,想通过做品牌迅速打开知名度,另一种是老牌企业困于价格战,渴望打造品牌增加利润,新兴企业很难有资金做完整的品牌咨询和规划,大多就只做个VI,更重视成长性,渴望看见短期的效益,会盲目的采取多方面的策略和战术。
就像服务过的做珠宝奢侈品的老板,花重金打造一套VI,但是不会用,而自己的营销团队依然会采取微信点赞之类的一点也不奢侈,也不符合品牌理念的营销方式。有了形象,不做MI和BI,不形成于形象相应的配套支援系统和营销系统,只会让品牌变得模糊。

新兴企业做的碎片化的努力很难见效,这也是为什么很多人不建议新企业采取品牌策略的原因。把钱花在渠道上和产品上,比做品牌见效快的多。但是如果你非常有钱或者投资人非常有钱的话,当我没说....

 

而老企业资金相对较为丰厚,能做的比较细致,但是仍然很难出类拔萃,问题还是在于品牌的系统化工程被拆分的太散,这些即使做了完整的品牌规划,在VI设计的过程中理解出现了偏差削弱了本来的理念,而在品牌营销的宣传和广告投放中理解又再次偏差,品牌的理念和风格都很难把握,很难说会不形成负面效果。一方面是品牌构筑这个系统的工程被拆分的太散,每个环节难以把控。另一方面是老企业的领导可能本身没有系统的考虑过企业的使命和愿景这种看起来不切实际的问题,大多数客户都还保持着,我花钱请你来做,为什么出了问题还要来找我这种心态。单靠咨询机构打造的品牌策划,如果企业自己不认真贯彻,不督促员工贯彻根本就是一堆废纸。

 

依我看,品牌策划公司的出路是需要改变合作方式,将短期项目合作制拉长,变策略为战略,为企业的宣传活动包括设计和执行进行统一管理,转策划为品控。但是又有多少企业老板愿意让你在公司里指手画脚呢?麦考锡提出的策略和执行分开,到今天依然管用。



品牌这个题目太大了,对于品牌的理解也因人而异,零散的品牌机构不断的削弱了本来的品牌理念,不是咨询界单方面的问题,企业本身也不明白为什么要做品牌,品牌缺的不是哪个关键的点,而是缺一个能把品牌这套完整的系统串联起来的全盘整体的认知。

 

品牌策划在国内其实更像是营销策划,因为甲方和乙方的合作关系也大多数只是短期合作。而品牌这种要嵌入人心的印记是漫长而复杂的工程,短期合作解决不了问题。

 

我认为先有品牌形象,后有品牌营销
很多人都没搞清楚CI的每一个部分的内容,就开始做品牌营销,广告里贴个logo就叫品牌营销了?

在国内的品牌营销就只是单纯的营销,没有品牌。一般来做品牌的有两种人,一种是新兴企业,想通过做品牌迅速打开知名度,另一种是老牌企业困于价格战,渴望打造品牌增加利润,新兴企业很难有资金做完整的品牌咨询和规划,大多就只做个VI,更重视成长性,渴望看见短期的效益,会盲目的采取多方面的策略和战术。
就像服务过的做珠宝奢侈品的老板,花重金打造一套VI,但是不会用,而自己的营销团队依然会采取微信点赞之类的一点也不奢侈,也不符合品牌理念的营销方式。有了形象,不做MI和BI,不形成于形象相应的配套支援系统和营销系统,只会让品牌变得模糊。

新兴企业做的碎片化的努力很难见效,这也是为什么很多人不建议新企业采取品牌策略的原因。把钱花在渠道上和产品上,比做品牌见效快的多。但是如果你非常有钱或者投资人非常有钱的话,当我没说....

 

而老企业资金相对较为丰厚,能做的比较细致,但是仍然很难出类拔萃,问题还是在于品牌的系统化工程被拆分的太散,这些即使做了完整的品牌规划,在VI设计的过程中理解出现了偏差削弱了本来的理念,而在品牌营销的宣传和广告投放中理解又再次偏差,品牌的理念和风格都很难把握,很难说会不形成负面效果。一方面是品牌构筑这个系统的工程被拆分的太散,每个环节难以把控。另一方面是老企业的领导可能本身没有系统的考虑过企业的使命和愿景这种看起来不切实际的问题,大多数客户都还保持着,我花钱请你来做,为什么出了问题还要来找我这种心态。单靠咨询机构打造的品牌策划,如果企业自己不认真贯彻,不督促员工贯彻根本就是一堆废纸。

 

依我看,品牌策划公司的出路是需要改变合作方式,将短期项目合作制拉长,变策略为战略,为企业的宣传活动包括设计和执行进行统一管理,转策划为品控。但是又有多少企业老板愿意让你在公司里指手画脚呢?麦考锡提出的策略和执行分开,到今天依然管用。



品牌这个题目太大了,对于品牌的理解也因人而异,零散的品牌机构不断的削弱了本来的品牌理念,不是咨询界单方面的问题,企业本身也不明白为什么要做品牌,品牌缺的不是哪个关键的点,而是缺一个能把品牌这套完整的系统串联起来的全盘整体的认知。

 
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深圳要点营销品牌策划有限公司,是由中国营销专家、上市公司首席营销策划——陈旭东先生创立,由国际平面设计联合会(ICOGRAOA)会员、世界华人艺术家协会会员、世界华人百杰设计师——陈小明担任视觉创意总监。


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