品牌四阶段的增长打法，品牌在建设成长过程中也是有阶段性的。

第一阶段就是零到一千万的一个量级的增长，是从零到一品牌构建验证的一个阶段，重点目标是要发现品类机会，这个时候面对的是新产品，是新人群，品牌知名度是很低，需要借助品类机会，抓住对这一类产品感兴趣，有需求的人群。重点策略方面要是要通过单点单品，转化流量，变现单点单品，通过一个产品聚焦一个品牌，先把它打透，带动品牌的增长，首先要实现品牌、产品、渠道、传播媒介的一个适配，所以聚焦战略先把它打透完成。像比如说像三顿半这个品牌，在成长的第一阶段，主要是聚焦在下厨房，这个我们很少听过，在同类的一个平台上面把它做透，像这个完美笔记，主要是通过小红书，然后还有好望水，就是通过他的望山楂这个产品，是通过抖音这个平台达到先做透，实现第一阶段的一个增长。

第二个阶段就是一千万到一个小目标的一个增长，呃这个阶段是相当于要实现十倍式的一个增长，是一个指数级的增长，这个阶段的目标就是重点把品牌的定位和产品进行深耕，重点是第一产品方面要做产品线的拓展，不是说跨品类分发产品，是我们先要做，可以从规格还有产品的大小方面突破拓展，第二渠道渗透，要从线上线下和渠道，还有传播各方面的渠道，要也是要线上线下用户的心智提高，重点在聚焦的人群，这个阶段我们的人群主要是了解，会比第一类人群更多，增加品牌的一个曝光度。

三个阶段就是一个亿到十个亿的阶段，那这个重点是要发挥品牌的拉力，在目标上要实现破圈拉新，主要是通过跨界背书扩圈，用户留存，主要是要实现品下为品，这个阶段我们主要是要绩要布局线上的线下，同时在传播层面也要做用，用户层面要做公域和私域的布局。同时扩圈拉新，突破人群的目标人群要从了解类的人群向向机会人群转变，因为机会人群它是量级更大的一个，我们需要实现用户的一个增量的增长，同时通过跨界合作,实现品悄合一.

第四个阶段就是50亿阶段，是品牌的成熟阶段，像淘宝京东都快到百亿了，超过50亿等等，这个阶段是重点的任务，就是创造这个品牌的护城河，重点围绕后面的这个供应链品类的渗透布局，两微一抖、小红书、直播、公众广告投放等等，继续提高品牌的知名度。

尤其是人群，这个阶段需要从境外人群到超级用户的深度触达，深度营销。